加强装订管理 增强竞争活力

装订部门内部管理的形式大都和部门经理的管理风格密切相关。书刊的装订过程中不时会出现各种问题，若等出了问题才来处理，管理者最多只是充当了一个“维修工”的角色。这就要求装订部门的管理者未雨绸缪，采用积极的管理模式，防忠于未然，尤其部门经理更要有远见卓识，见人所不能见。通过加强装订部门内部管理，装订生产秩序就会进一步规范，各工段之间的配合会更加协调、流畅，那么生产效率和产品质量也会得到明显提高。