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餐厅管理中的培训与方法(二)
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摘要
四、复杂问题要做深入分析 客人跑单是餐饮企业偶有发生的问题,对于一家新开业不久,营业面积12万平方米的美食广场,客人跑单问题偶有发生的概率就相对高一些。发现客人跑单如何处理?这是一项比较复杂细致的工作,如果处理不好,不仅会造成与客人之间的误会,大伤客人的自尊心,服务员也蒙受经济损失,更重要的问题是,无论发生有意还是无意的客人跑单,这些客人便永不回头,丢失大量顾客,给酒店造成的损失是无形的和不可估量的。
作者
孙奕强
出处
《中国食品》
2008年第1期46-47,共2页
China Food
关键词
培训
餐厅管理
经济损失
餐饮企业
营业面积
客人
自尊心
分类号
F719.3 [经济管理—产业经济]
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中国食品
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