摘要
本书不是空谈任何管理理论.而是关注实实在在、有血有肉的中国人。中国人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论来管理中国人是行不通的,只有了解中国人.才能管好中国人。中国式团队不等于中国人的团队.只有以中国传统文化为背景.以中国人的人情世故为出发点.充分考虑中国人的优缺点.以及许多只可意会、不可言传的潜规则,才能构建和谐、和乐、合理、合适的中国式团队.而这样的团队才是真正高效能的团队。
出处
《投资与合作》
2008年第1期95-95,共1页
Investment & Cooperation