质量审核业务建设的探索

内部质量审核是质量体系的一个重要环节,也是企业通过独立地、客观地、定期地评价质量体系,查明其运行过程中存在的问题或重要征兆,以实现不断完善质量体系的重要手段。如何提高内部质量审核的有效性,在实践中,我们做法如下: 建立相对独立的质量审核机构 质量审核应是独立的质量管理活动,由对被审核领域无直接责任的人员进行。在质量审核组织机构的设置方面,1989年西安飞机工业公司成立质量审核处。1992年在机构调整时,将质量审核处撤消后,在质量管理处下设质量审核室。1993年在质量体系认证时,为保证质量审核结果的客观性和公正性,又恢复质量审核处的建制。