浅谈“三标一体”管理体系在烟草企业的应用

2003年，国家烟草专卖局提出了“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的战略部署，要求全行业以“大企业、大市场、大集团”为目标，实施“兼并重组”和“品牌扩张”的战略举措。2006年底，整合后的烟草工业企业从2002年的123家锐减为具有法人资格的31家。形成了几大烟草集团。为了在整合中理顺机制、统一管理，有效防止“大企业病”及“低水平扩张”，国家烟草专卖局于2004年底发布了《烟草行业建立实施职业健康安全管理体系的意贝》，要求全行业在2007年底前完成职业健康安全管理体系认证工作。