摘要
化纤行业的发展呈现明显的周期性,低谷期的残酷洗牌既吞噬弱小的企业,也掀翻过行业超级航母。四川省聚酯股份有限公司在规模和地域上并不占优势,却连续挺过了几次洗牌,其经历令同行刮目相看。文章对其成功之处进行了研究分析,发现成功的核心是管理创新,其间的许多经验值得推广。
出处
《山东纺织经济》
2008年第1期114-117,共4页
Shandong Textile Economy
基金
四川省循环经济中心资助项目(XHJJ06-11)
2007年自贡市科技局重点项目(07JR002)
2006年自贡市工业强市政府招标项目(自政采招[2006]004号)。