定位与出位——试论商圈调整中的品牌战略

自20世纪90年代起，我国已从卖方市场转为买方市场。百货业面临着巨大挑战。供货商议价能力增强，顾客需求弹性增强，百货店遭遇两面夹击。店家本能地采取价格竞争。竞争日趋激烈，价格竞争的作用是有限的、短期的。更甚者，价格竞争易引发“同业操戈”，形成恶性竞争。业内的同质化状态更使竞争陷入僵局。