摘要
中国家电专业零售企业起步较晚,在近几年实现快速发展。十几年的时间,为了实现腾飞,上演了一幕幕精彩。虽然可圈可点之处众多,但有两个阶段可以说是里程碑式的标志性阶段,第一阶段在于独立配送中心的建设上,这使连锁经营模式真正具备了标准化的特点,实现了统采统销的经营方式,管理上也开始实现精确实时控制;家电零售企业发展的第二个标志性阶段是利润模式的转变阶段,这个时期主要利润来源不再只是经营的帐面毛利,而有很大部分来自于上游供应商的各种补差、调价、返利等。秉承发展即是硬道理的理念,可以说中国的家电零售业以超常规的加速度获得了迅猛发展。但超高速的发展也带来了诸多问题,过多依赖厂家资源,使零售经营自主权力不够充分,演变成了准租赁经营模式。这种模式的弊端随着发展愈见明显,走出变革中的迷思成为行业共同的期盼。所以,作者预言,家电零售企业的第三次变革正在到来,由准租赁模式向自主销售模式转变,将成为家电零售行业的主旋律……
