摘要
中国移动与中国联通是目前我国移动通讯业的两大主力品牌,从2002年中国联通CDMA与中国移动GSM的竞争开始,中国联通就一直采用追随战略向中国移动展开挑战;现如今,中国联通的“新时空”、“如意通”和“UP新势力”几乎与中国移动的“全球通”、“神州行”及“动感地带”形成了一对一对应的品牌构建格局,本文就联通子品牌“UP新势力”针对移动子品牌“动感地带”(M—ZONE)的品牌追随战略展开分析,并通过分别选取两品牌相似的目标消费群体进行相关品牌知名度、关注因素的调查,对联通“UP新势力”的品牌追随点击一二。
出处
《中国广告》
2008年第2期132-135,共4页
China Advertising