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英国大学校务委员会宏观管理角色探究 被引量:4

On the Macro-Governing Role Played by the British University Council
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摘要 文章介绍和分析了英国校务委员会的类型及其产生的历史原因、成员特点、成员对待三项重要政策的态度以及成员参与的宏观管理活动等,认为英国大学所在地的地方政府和社会各界参与大学管理的经验以及校务委员会成员对待大学教学与科研、大学经费筹措和大学录取等三项政策的态度值得中国高校借鉴。 This paper introduces and analyses the British patterns of university councils and their historical background, the characteristics of council members, the members' perceptions of three issues concerning with university policies, and the members' macro-administration activities. The author argues that some of what the paper talks about, such as the experience that local government and social circles participate in the university administration, the attitude that the university councils take to- ward teaching and research, fund collection, and enrollment are valuable to be used for reference in Chinese universities.
作者 朱镜人
出处 《合肥工业大学学报(社会科学版)》 2008年第1期76-80,共5页 Journal of Hefei University of Technology(Social Sciences)
关键词 英国 大学 校务委员会 宏观管理者 Britain university council macro-governor
  • 相关文献

参考文献4

  • 1Bargh C, Peter Scott, David Smith. Governing Universities: Changing the Culture[M]. Bristol: SRHE and Open University Press, 1996.
  • 2[英]约翰·亨利·纽曼 徐辉译.大学的理想[M].杭州:浙江教育出版社,2001.13.
  • 3[美]伯顿·克拉克.高等教育新论--多学科研究[M].张维平,译.杭州:浙江教育出版社,2002:210.
  • 4Seville A, James Tooley. The Debate on Higher Education :Challenging the Assumption[M]. London:lEA Education and Training Unit, 1997: 37.

共引文献81

同被引文献26

引证文献4

二级引证文献10

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