精益生产与管理(五)：精益规划控制与激励

Lean production and management(Part five):Lean planning and control and motivation

一、精益制造系统的规划与控制 1．1拉式规划 把生产规划与控制的问题分成可管理部分的逻辑和习惯的方法是一种构造递阶式（分布式）的规划框架。然而，它现在是建立在基于MRP推式工作与释放机制基础上的。相对于推式系统，拉式系统为我们提供了以下的好处和利益：应用得当可以比推式生产系统达到更高的效率和更低的成本。它可以在相同产出量的前提下：达到比推式系统更少的平均WIP值；更易于控制生产系统的产出；有更高的“鲁棒性”；更能支持交货期、质量和成本的连续改进。