摘要
为扎实、有效地推进内部审计工作向以风险为导向、以内部控制为主线的管理审计转型，近年来，中国网通山东省分公司（以下简称山东网通）积极转变审计观念，探索审计模式，深入开展了涉及企业经营管理和业务流程领域的内部控制审计、信息系统审计和效益审计。2004年，尝试了公用电话布局、网络设备大修效益审计，开展了实业改制与“三产”清理、工程建设物资管理专项审计以及营业收入管理等内部控制审计等；2005年，开展了职工福利与各种保险、营销渠道管理等专项审计及调查，物资采购与管理内部控制审计以及业务外包与劳务用工、
出处
《中国内部审计》
2007年第12期61-62,共2页
Internal Auditing in China
