安钢集团ERP环境下的全面预算管理

安阳钢铁集团有限责任公司在实施企业信息化建设（PCS＋MES＋ERP）中，着眼于整个钢铁企业范围的人、财、物管理，将采购、生产、销售、财务等企业宏观管理和运营层面的内容，纵深到钢铁制造过程的精细化管理，对每一条生产线所对应的分厂或车间范围内的物料、命令、工艺进行管控，强调现场生产管控的时效性，形成了从“生产过程控制——制造执行系统——企业资源规划”的一整套体系。它的实施不但改变了安钢集团预算实施的企业环境，也对传统预算管理的各方面产生了深远的影响。