浅谈鞋企对设计师的管理

设计师是决定鞋企效益的关键资源，其重要性不言而喻。列设计师的管理成为当代鞋企管理最重要的内容之一。而设计师是一个特殊的群体，他们往往因为自己“创意”工作的特性而执着于个人的创造性，忽视整个工作的连贯性，他们的个性与创造性往往使企业与客户之间的沟通、企业形象的延续性受到影响，并因此最终影响到企业的市场竞争力。显然，如何对设计师进行有效的组织管理，是鞋企管理者面临的一个难题。