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阳煤集团“2+1”价值链经营管理模式的实践被引量：1

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摘要一、阳煤集团“2＋1”价值链经营管理模式的内涵 “2＋1”价值链经营管理模式就是以全面预算管理为基础，以全员目标成本管理为保证，以岗位价值精细化管理为目标的经营管理模式。三者在实际运用过程中，环环紧扣，紧密衔接，互为条件，有机地融为一体。

作者廉贤

机构地区阳泉煤业集团

出处《煤炭经济研究》北大核心 2008年第1期87-89,共3页 Coal Economic Research

关键词经营管理模式阳煤集团价值链全员目标成本管理实践全面预算管理精细化管理岗位价值

分类号 F270 [经济管理—企业管理] F426.21 [经济管理—产业经济]

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煤炭经济研究

2008年第1期

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