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成功模式未必都可以效仿
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摘要
代理商加盟销售公司的动因是什么? 近些年来,小家电企业的大多数代理商在规模增长的同时,面临的挑战形势也越来越严峻。一方面,他们的主销零售领域面临着强势连锁,数十天结算期和高额的费用使他们难以盈利。另一方面,上游厂家的“渠道扁平化”压力也使他们难以看到未来。政策条件,代理区域年年变化,无法保持相对稳定性使他们忧心忡忡。
作者
石少菊
机构地区
《现代家电》记者
出处
《现代家电》
2008年第3期12-12,共1页
关键词
合作模式
代理商
渠道扁平化
相对稳定性
家电企业
厂家
年变化
销售
分类号
F713.5 [经济管理—市场营销]
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现代家电
2008年 第3期
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