操之过急易导致效率降低

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摘要最近家电行业的销售公司正在如火如荼的展开，作为区域的主流代理商．我们前后参与了3家公司的洽谈工作。通过实践我们认为．空调等产品由于其销售环节的特殊性，可以成立销售公司，而小家电要想采取这样的模式就要谨慎行事了。我们参与了某空调企业在广西组建的销售公司SM，这也是他们今年推进的二十多家销售公司之一，

作者何文

机构地区广西

出处《现代家电》 2008年第3期13-13,共1页

关键词销售环节空调企业家电行业代理商小家电董事长品牌

分类号 F274 [经济管理—企业管理] F426.63 [经济管理—产业经济]

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现代家电

2008年第3期

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