联想：链子可能比珠子重要

联想集团提出用人上的“项链理论”，认为人才竞争不在于把最大最好的“珠子”买回，而是要先理好自己的这一条“线”，形成完善的管理机制，再把一颗颗“珍珠”串起来，串成一条精美的“项链”。而没有这条“线”，珠子再大再多还是一盘散沙。