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浅谈项目成本管理体系及建筑施工效应
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摘要
施工项目成本管理包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段,建筑施工项目的每一个项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生较好的效应,获得良好的经济效益。
作者
岑素茹
机构地区
阳江市建安集团第四建筑工程有限公司
出处
《广东建材》
2008年第2期113-115,共3页
Guangdong Building Materials
关键词
建筑施工
成本
项目管理
体系与效应
分类号
TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]
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广东建材
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