摘要
随着企业规模的迅速壮大和组织结构的调整,集团企业资金的集中管理和内部多级法人资金分散占用的矛盾日益突出,子公司多头开户的现象比较普遍,资金失控、投资随意性大、沉淀严重、使用效率低下的问题日益显露。因此,加强集团资金集中管理与控制,强化资金管理成为一些集团公司采取的有效办法。集团公司资金集中管理的组织模式是指将集团公司资金集中起来,为下属子公司提供资金结算、存贷等服务以及必要监管的具体操作方法。一般常采用以下两种模式:一是财务公司模式;二是内部银行模式。
出处
《合作经济与科技》
2008年第2期56-57,共2页
Co-Operative Economy & Science