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浅析“6σ”与房地产营销项目团队建设

On Application of the 6σ in Marketing Project Team Building of Real Estate Enterprise
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摘要 面对3C的严峻挑战,房地产企业如何建立起一支高效的项目团队,对实现企业的经营目标和提高核心竞争力至关重要,可以通过6σ管理法来优化项目团队建设的工作程序,从而达到建立高效项目团队的目的。 Facing the 3C stem challenge, how does establish a highly effective project team is very important for the real estate enterprise to achieves enterprise's goal. We can use 6 sigma managements in process of establishment in the real estate project team to get the effective project team.
出处 《经济与管理》 2008年第1期52-55,共4页 Economy and Management
关键词 6Σ管理 团队建设 6σ模型 60 management team building 60 model
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献4

  • 1[美]诺曼(NaumannE)著 王晓芹译 联系客户.《以客户为中心的六西格玛,流程优化与财务结果的纽带》[M].机械工业出版社,2003年版..
  • 2[美]罗伯特·K·威索基著 曹维武译.《创建有效的项目团队》[M].电子工业出版社,2003年版..
  • 3魏中龙.开展6西格玛管理 追求卓越管理目标[J].北京工商大学学报(社会科学版),2002,17(2):41-43. 被引量:14
  • 4王凤丽,赵继强.浅议团队建设问题[J].河南社会科学,2003,11(5):177-179. 被引量:12

共引文献4

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