深化市场营销扩大收益渠道——淮北分行四大举措力求2008年实现八千万元利润目标

导出

摘要 2007年12月中旬，淮北分行党委经过对全年经营情况的认真总结，在深入分析、精心测算的基础上，将11月份制定的2008年经营利润指标由7000万元增加到8000万元。这一经营目标的确立，意味着在新的一年里，全行实现经营利润要比2007年增加5000万元，这是一个超常发展的计划指标。为了确保这一宏大目标的顺利实现，该行党委经过慎重研究，决定在新的一年里重点采取以下四大举措：

作者谢敬华

出处《安徽农村金融》 2008年第1期27-27,25,共2页

关键词市场营销利润目标淮北收益经营情况利润指标经营利润计划指标

分类号 F274 [经济管理—企业管理] F275 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1对农业银行操作风险的分析与思考[J].安徽农村金融,2009(7):58-60.
2谢敬华.淮北分行超额完成年度利润指标[J].安徽农村金融,2008(1):92-92.
3王玉会.事业单位固定资产管理探讨[J].行政事业资产与财务,2014(12):178-179. 被引量：1
4王清华.试论财务管理的核心作用[J].中国高新技术企业,2008(3):66-66.
5刘礼.电子商务与企业信息化建设[J].群文天地（下半月）,2010(8):168-171. 被引量：2
6王术峰.物流业赔偿责任界定刍议[J].中国物流与采购,2006(3):60-61. 被引量：1
7杨宏伟.试论企业财务管理中的税收筹划[J].山西焦煤科技,2006(1):42-44.
8谢敬华.敢于自我加压谋求超常发展—淮北分行确立新年度实现利润翻番奋斗目标[J].安徽农村金融,2007(12):78-78.
9图片报道[J].安徽农村金融,2011(8).
10许慧.物流企业的财务管理创新研究[J].物流技术,2014,33(3):27-29. 被引量：3

安徽农村金融

2008年第1期

浏览历史

内容加载中请稍等...

深化市场营销扩大收益渠道——淮北分行四大举措力求2008年实现八千万元利润目标

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

深化市场营销 扩大收益渠道——淮北分行四大举措力求2008年实现八千万元利润目标

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

深化市场营销扩大收益渠道——淮北分行四大举措力求2008年实现八千万元利润目标