摘要
文章结合实践,从合同管理的不同阶段,论述了建设单位应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、竣工验收后的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。
The article combines with practice to discuss how to tighten up contract management in the bidding stage, construction process and the completion and acceptance stage so as to realize investment control, construction process control and quality control of the construction project.
出处
《安徽建筑》
2007年第6期135-136,144,共3页
Anhui Architecture
关键词
建设工程
项目管理
合同管理
投资控制
construction project
project management
contract management
investment control