从某新城区绿化景观项目的承接过程探求企业经营发展对策

我公司参与了某市一号重点工程某新城区园林景观项目的承建，项目斥资数亿元。本文试图将本企业放在所处竞争环境的背景下，通过对这一项目全过程的剖析，分析本企业所处的态势，并运用相关的理论和方法，提出相应的经营发展对策。