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绩效三棱镜:利益相关者价值导向的绩效评价体系
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1
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摘要
从价值判断的主体上看,企业存在两种不同的价值导向:股东价值导向和利益相关者价值导向。股东价值导向的观点认为,股东是企业的所有者,企业的首要任务是为股东创造价值。在股东价值导向下,企业绩效评价表现为股东利益至上的评价模式。利益相关者理论则认为,企业是利益相关者的合约,这些利益相关者包括投资者、管理者、员工、顾客、供应商、政府、社区,
作者
温素彬
王洁
方苑
机构地区
南京理工大学经济管理学院
出处
《财务与会计(理财版)》
2008年第2期70-72,共3页
Finance&Accounting
关键词
利益相关者理论
价值判断
绩效评价体系
三棱镜
股东价值
企业存在
创造价值
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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财务与会计(理财版)
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