摘要
在强调编制电信企业收入计划重要性的基础上,提出了编制企业收入计划的新方法。即首先了解收集地区环境、行业环境、公司历史状况等影响企业收入的各种因素和数据,然后针对和依据行业环境、公司历史数据、公司用户规模和公司对未来收入的预期进行预测,以及使用层次分析法来确定收入权重,最终确定收入计划。认为在编制计划中,科学的方法和丰富的经验是不可或缺的,要将两者充分结合起来,使制定的最终计划得以实施,对企业的生产、管理产生积极的效应。
出处
《通信管理与技术》
2008年第1期34-36,45,共4页
Communications Management and Technology