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跨国公司战略联盟与并购的比较研究 被引量:3

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摘要 本文分析和比较并购和战略联盟的动机、利弊,同时比较二者作为企业海外市场进入方式时的运用。
作者 林季红
出处 《中国经济问题》 CSSCI 北大核心 2008年第1期44-49,共6页 China Economic Studies
基金 2006年福建省社科规划项目《跨国公司经营战略研究:理论框架及最新进展》(项目编号:200682136) 2007年度福建省高等学校新世纪优秀人才支持计划的部分成果
  • 相关文献

参考文献6

  • 1Nam-Hoon Kang & Kentaro Sakai, International Strategic Alliances: Their Role in Industrial Globalization, DSTI/ DOC,2000.
  • 2Robert Reich & Erie Mankin,Joint Ventures With Japan Give Away Our Future, HBR.3 -4,1986, pp .78 -90.
  • 3Minoo Tehrani, Competitive Strategies, Strategic Alliances, and Performance in International High-tech lndustries:A Cross-cultural Study, Journal of American Academy of Business, March ,2003.
  • 4Yves L. Doz & Gary Hamel. Alliance Advantage : The Art of Creating Value through Partnering, Harvard Business School Press, 1998.
  • 5联合国贸易与发展会议.《2000世界投资报告》,中国财政经济出版社2001年版.
  • 6布利克,厄恩斯特.《协作型竞争》,中国大百科全书出版社1998年版.

同被引文献18

引证文献3

二级引证文献8

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