摘要
目的通过合理的利用护理人力资源,解决人力短缺的问题。方法利用调整班次,实施弹性工作制度,疏通交流与沟通的渠道等方法。结果医生对手术室护理工作满意度由改进前的78%提高到95%以上,手术物品的准确率由87%提高到97%。结论充分合理的利用人力资源,为手术病人、手术医生提供优质的服务,保证了手术的顺利进行并维护了护士的身心健康。
出处
《临床护理杂志》
2007年第6期60-61,共2页
Journal of Clinical Nursing
关键词
手术室护理/组织和管理
operating room nursing/ organization
administration