摘要
“明确实施目标是ERP实施成功的重要保障。”采访中英科特(宁波)机电设备有限公司(以下简称英科特)总经理应兴隆一直在强调目标管理的重要作用。英科特公司是一家从事钣金壳体制造的配套企业,2007年6月开始实施ERP项目,短短两个月的时间,ERP成功上线并且实施了14个模块。时间短,见效快,有些不可思议,那么英科特快速实施ERP的秘诀又是什么呢?
出处
《中国制造业信息化(应用版)》
2008年第1期62-63,共2页
Manufacture Information Engineering of China