从麦当劳的培训与晋升谈晋升停滞骨干的管理

晋升停滞的员工一般都是企业的骨干,处在此阶段的员工工作经验丰富,思想波动性大,是企业发展的中坚力量。如何留住这些晋升停滞的观感员工,笔者从麦当劳的成功培训与晋升管理经验得到启示,总结了一系列的管理策略。