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QC小组活动成果的常见问题及管理对策 被引量:3

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摘要 通俗的讲,QC小组活动就是围绕改进目标,按照计划、实施、检查、分析四个阶段依次展开,然后周而复始直至目标实现的一种管理改进活动。活动中注重数据说话,基于事实进行分析、决策,具有严密的逻辑性。QC小组活动以群众性自主活动为主,由于其活动题材广泛,组织形式灵活,投入少、见效快,能够适应企业的各个层面,特别是活动围绕生产经营活动中的薄弱环节开展自主攻关,为企业解决了实际问题,同时实现了可观的经济效益。经初步统计,仅2007年参加我局成果发布会的39项成果,创造的直接经济效益超过800万元。另一方面,更为重要的是,此项活劫自开展以来,先后有一大批小组成员走上领导岗位。其对人才培养也有重要意义。
作者 刘涛
出处 《工程质量》 2008年第3期13-15,共3页 Construction Quality
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