摘要
常熟华东汽车有限公司(原常熟专用汽车制造厂)为机械部改装车定点厂,目前主要产品有十大系列100多个品种,各类改装车的年生产能力5000多辆,产品销售覆盖全国各地。近年来,经济发展对专用车生产商提出了更高的要求:必须提高现有的技术水平和制造工艺水平,以合理的成本提供用户所需的专用车。企业开始着手对ERP系统进行选型和考察,在多方考察后最终决定与金思维公司进行合作,采用金思维ERP系统变革企业管理,实现管理创新,从而打响企业信息化的高端战役。
出处
《工业控制计算机》
2008年第2期95-95,共1页
Industrial Control Computer