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油田企业物资管理流程再造
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摘要
流程再造是一种管理思想,强调以业务流程为改造对象和中心、以客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本性的思考和再设计。BPR的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。
作者
孙振强
机构地区
华中科技大学
出处
《中国物流与采购》
北大核心
2008年第5期72-73,共2页
China Logistics & Purchasing
关键词
管理流程再造
企业物资
油田
企业经营环境
管理思想
业务流程
有效管理
满意度
分类号
F407.22 [经济管理—产业经济]
F252 [经济管理—国民经济]
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中国物流与采购
2008年 第5期
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