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培训生 “馅饼”还是“陷阱”

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摘要 彭嘉毕业才两年,却一下子背上了30万元的债务。这个债务不是因为他没找到工作,恰恰是因为他找到了一份西门子(中国)有限公司的销售工程师的工作。事情缘起于2005年夏,西门子旗下的自动化与驱动集团A&D开展一个"Sales100"项目。该项目已经举办5期,每年西门子在京沪等几十个城市招聘应届大学毕业生与当地的劳务派遣公司签订协议,然后由派遣公司派遣到西门子各地分公司,他们被称为"培训生",小彭就是其中一员。但同时,彭嘉与其他培训生被要求与西门子签订一份培训协议,约定西门子出资为他们进行培训,为期2年,因为"经过两年的技术和轮岗培训,这些培训生将成为具有高职业水准及高技术水准的销售工程师"。为此,培训期结束后他们还要为西门子服务3年。按照培训协议的约定,如果培训生在3年服务期的第一年内辞职将赔偿全部培训费。2年培训期结束后,小彭想离开西门子,却发现自己已不是个"自由人",西门子计算出了每年因培训而产生的费用:151807元,小彭的30万元债务就是这样产生的。
作者 清敏
出处 《新前程》 2008年第2期36-37,共2页
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