摘要
虽然中国石油第一建设公司的主要业务是承接“EPC”工程和“PC”工程,但这两类工程中海外项目和国内项目所需设备的供应与采购却差别迥异,海外项目设备的供应与采购要求更高、难度更大。不过,大批的优秀管理人才储备、大型石油石化施工建设的丰富经验,以及拥有一整套完整的项目管理体系等众多国际管理优势,使得一建在国外采购供求博弈中载誉而归。
2007年,阿尔及利亚项目的物资供应可谓一建公司物装部在所有海外项目中的“重磅”工程,其中的精彩镜头令人赞叹不已。
出处
《石油石化物资采购》
2008年第2期58-59,共2页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement