摘要
随着电力体制改革的不断深化，供电企业生产战线的不断拉长，各施工项目对外包外协施工队伍的使用不断增加。与此同时，外包外协施工队伍的管理问题也日益显现，外包外协施工队伍管理的好坏直接影响到工程的质量和效益。为加强外包外协施工队伍的管理，浙江省桐庐县供电局借鉴企业多年来在工程管理方面的做法，首次出台《外包外协施工单位积分考核办法》，严格考核，优胜劣汰，使各外包外协施工单位有危机感，不断强化对外包外协施工单位的管理，形成完善的企业与外包外协施工单位的安全生产自我约束机制，促使工程安全生产管理工作不断跃上新台阶。
