客户协同创新中人员分配建模研究

客户协同创新是利用网络化协同工作环境、创新设计工具和知识融合手段,使客户与专业设计人员共同进行产品创新开发。客户协同创新是一个复杂的系统过程,需要多方人员的参与,在创新过程中人员的组织分配影响到创新的效率。文章提出首先对创意进行评估,在使期望收益最大的目的下建立模型,解决协同过程中的人员分配,提高创新效率。