资本担纲、媒体为王、渠道恃强——中国广告的资源依托之道

Capital is the key, media is the king, channel relies on the best

导出

摘要思路决定出路。今天,不同的广告公司由于采用不同的发展模式,出现几家欢乐几家愁的局面。大贺广告、上海新结构广告、海润广告代表了传统户外、新媒体户外和传统综合代理三种广告形态,对广告有着截然不同的理解,对资源有着不同的使用程度,体现了资本资源、媒体资源和广告资源三个发展方向。广告公司在理论界并不认同的情况下,已经率先走上了资源依托的发展之路!

作者贺超兵

机构地区大贺传媒股份有限公司

出处《广告大观（综合版）》 2008年第3期26-27,共2页 Advertisinc Panorama

关键词广告公司资本资源新媒体中国广告形态使用程度广告资源媒体资源

分类号 F713.8 [经济管理—广告] F832.5 [经济管理—金融学]

引文网络
相关文献

1黄迎.有关知识经济时代的人力资源会计研究综述[J].商,2012(13):45-45. 被引量：2
2周晓丰.特许经营:机遇与风险并存[J].天津市财贸管理干部学院学报,2000,2(2):12-13.
3有的放矢地做好反倾销应诉[J].武汉商务,2009,0(10):21-22.
4邢帆.美味的艺术[J].中国信息化,2011(5):50-52.
5代婷婷.资本要素在提升广告产业竞争力中的地位[J].新闻爱好者,2012(5):66-67. 被引量：1
6杨猛.中国广告资源依托能走多远[J].广告大观（综合版）,2008(3):38-40.
7央行重提允许优质外国公司在中国发行股票[J].新理财（公司理财）,2016,0(7):14-14.
8龙吟.农发行支付结算调研报告[J].商,2015,0(30):181-181.
9中央电视台2008年招标广告资源运行报告[J].国际广告,2008(10):118-122.
10贾敬韩.效率和能力的缺陷分析 WTO背景下空运企业的竞争力研究[J].中国民用航空,2001(12):17-21.

广告大观（综合版）

2008年第3期

浏览历史

内容加载中请稍等...

资本担纲、媒体为王、渠道恃强——中国广告的资源依托之道

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史