如何进行日常考核

在企业快速发展的进程中，尽快提升基层班组管理水平追在眉睫。潍柴动力股份有限公司615厂加工一车间研究班组管理工作现状，确定以产量、质量、设备、行为规范等为重点内容进行强化管理的工作思路，建立了一套简便有效的考核机制，制定实施《职工日常考核细则》，调动起职工作主动性，增强了职工的竞争意识，车间班组管理整体水平稳步提高。