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企业B类员工的管理对策
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摘要
B类员工构成企业员工的主体,关系到企业整体经营绩效,是企业员工管理的重要方面。本文从企业B类员工的作用出发,通过建立企业员工能绩模型实现企业B类员工的细化分类,从差异化视角探讨企业B类员工的管理对策,以提升企业人力资源管理工作的水平,更有效地发挥B类员工的价值。
作者
林枚
机构地区
天津商业大学
出处
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2008年第3期18-21,共4页
Human Resources Development of China
关键词
B类员工
人力资源管理
差异化管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
G254.122 [文化科学—图书馆学]
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