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支持性的上下级关系

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摘要 那已经是8年前的事了,当时我刚进海尔公司不久,小喽罗一个,我的上司是青岛派过来的,与他共事一年多时间,却成为我职业生涯的一段美好的回忆。他是个很强势的区域经理,在工贸公司总部总是能要到很多资源,但是却不会轻易插手我的工作,总是让我按自己的思路操作市场,需要资源与支持找他,当然前提是他知道我做事情比较认真,思路还行。
作者 吴世昌
出处 《市场营销案例》 2008年第3期7-8,共2页
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