走出绩效管理的误区

很多企业都在有意识无意识地实施系统或不系统的绩效管理,但效果却不尽如人意。原因是企业在绩效管理上存在认识上的误区,如就绩效管理谈绩效管理,忘记了跟绩效管理相关的其它基础管理的同步改进;过于注重考核过程的精确计算,而忽略绩效考核的导向功能;认为绩效管理是人力资源部或企业管理办公室等职能部门的事等。