摘要
目的采用持续质量改进的管理方法达到提高供应室质量的目的。方法通过引进持续质量改进的概念和模式,实施持续质量改进的措施,不间断地开展效果评价,针对新的问题进入下一个新的改进循环。结果供应室照顾了临床科室需求的特殊性,加强了质量督导的全过程,提高了质量。结论持续质量改进的新模式关注环节管理,强调在原有的质量基础上不断定位更高的标准,使护理质量管理始终处在一个良性的循环轨道中。
出处
《国际护理学杂志》
2008年第3期270-271,共2页
international journal of nursing