摘要
工程项目成本控制指在工程项目整个生命周期中,对其消耗的人力资源、物资资源和费用支出等,进行指导、监督、调节和控制,对将要发生的成本偏差采取预防措施,对已经发生的成本偏差采取纠偏措施,尽量把各项成本控制在目标成本范围之内,以保证工程项目预期利润的实现。工程项目成本控制是建筑企业各项管理的基础和重点,贯穿于自招投标阶段到竣工验收的全过程。
出处
《国际工程与劳务》
2008年第1期34-36,共3页
International Project Contracting & Labour Service