BOT水电开发项目的管理问题

BOT项目在建设期和运营期可能因管理不到位或管理失效等原因引发问题，进而导致利益受损。对于项目发起人而言，在项目移交之前都存在因管理因素引起的风险，管理质量是决定该项目成功与否的关键因素。从管理学来看，健康的管理层应呈树状结构，层次分明，结构合理，这样在项目源头上规避了人为因素的干扰。