新《劳动合同法》的思辩

不久前,广东某个以加工出口服装为主的小企业老总颇为感慨地说:"春节后只有一半工人回来上班,我都快急上火了。一了解才知道嫌工资低,都不愿意回来,可是公司实在无法再大幅加工资啊,现在出口利润这么微薄,人民币不断升值,原料也不断涨价,生存艰难啊。"这位企业主的感叹有着一个背景,那就是新《劳动合同法》的实施。2008年1月1日,对于我国广大劳动者来说,是一个值得铭记的日子,这一天,以保护劳动者利益为出发点的新《劳动合同法》正式实施。而对于大部分纺织企业来说,是一个新的挑战,毕竟新劳动合同法对用工条件有了严格的界定,用工成本大幅攀升,对一些规模较小的企业而言是一道"门槛"。纺织企业已经经历过人民币升值、出口退税下调、环保压力等挑战的考验,而这一次因为新劳动法的实施而带来人力成本的大幅上涨,又是一种全新的情况。此前,在劳动密集型的纺织服装行业,"不规范用工"现象长期以来屡见不鲜,在新劳动法付诸实施后,如何全面构建和谐稳定的劳动用工关系,成为国内众多纺织企业必须直面的现实问题。疑虑成本提高后企业咋办?有人预言,随着新劳动法的实施,2008年中国劳动力的廉价时代正式终结。而以廉价劳动力为发展基石的中国纺织业将出现较大下滑,将有数量不少的中小纺企,特别是利润低下、赚取微薄加工费的中小纺企进一步陷入经营困难,出现倒闭或者面临倒闭的局面。因此,2008年劳动力成本上升将成为国内纺织服装企业生产经营的"拦路虎"之一。由于国内外环境的变化,土地、原材料、劳动力和能源生产要素成本的不断攀升,导致企业要承受更高的用工成本,倘若企业不及时作出反应,很可能对劳动力失去吸引力。在珠三角,根据国家劳动部的调查结果,有83%的企业预计2008年的人工成本会有所上升,平均增幅为14.7%,预计2008年新招员工的平均工资为1358元/月。在过去几年,中国的纺织品服装的价格竞争力非常强大,不少企业赚钱并不是由于企业经营得有多好,而是长期以低工资作为企业的竞争力,这无疑是畸形的发展模式,这种赚钱模式显然是不可持续的。有专家坦承:中国低工资比较集中的行业中,纺织服装业无论在用工数量上还是企业数量上均首当其冲。因此,新劳动法就是要把过去不合理的现象逐步调整过来,这一个调整过程是需要付出一定代价的,会带来剧烈的阵痛,所以必然会遭到不少既得利益方的反对。为了长远、可持续的发展,企业要做的事就是主动去适应形势的变化,想尽办法去创新。