浅谈工程项目管理模式及其创新

工程项目管理是指在工程项目生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理活动，从而使工程项目在既定的资源和环境条件下，其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目是一项复杂的工作，其特点是：委托代理关系、合同链层次多，具有创造性，需要集权领导和建立专门的项目组织。随着形势的变化，工程项目管理也需要不断更新和发展。