别拿IT孤注一掷 在项目计划时运用合理的推理和可靠的数据
摘要
作为IT经理。您可能经常会被要求实施IT项目来解决某个业务上的问题。您需要小心选择适当的项目。并谨慎地确定项目的内容和计划。而不是单纯从IT技术的角度寻求解决方案。本文列出的8组问题将帮助您运用合理的推理及可靠的数据来选择和计划项目。
-
1Ben Smith,林颖华(译者).别拿IT孤注一掷——在项目计划时运用合理的推理和可靠的数据[J].Windows IT Pro Magazine（国际中文版）,2005(11):6-7.
-
2陈佼.“抠门”的丁磊[J].新经济,2010(6):20-21.
-
3刘雨.携程5亿豪赌价格大战业绩下滑恐行业地位难保[J].IT时代周刊,2012(15):48-49.
-
4邓雄才,优米.创业切莫孤注一掷[J].智富时代,2015,0(12):54-54.
-
5胡志刚.楼市调控要符合经济新常态发展趋势[J].上海房地,2015(6):12-14. 被引量：1
-
6Sandeep Chugani Rune Jacobsen 单佳灵(摘译).领先消费者：零售业的转型和创新[J].国际商业技术,2014(1):26-29.
-
7刘永平.引爆品牌首要是引爆核心产品[J].现代企业教育,2010(23):26-29.
-
8金少策,王文正.商业地产：冬天真的来了？——对浙商所投资的四个商业地产项目的调查及反思[J].浙商,2006(12):41-42.
-
9王传福孤注一掷[J].新领军,2011(12):33-33.
-
10陈纪英.顾雏军孤注一掷[J].中国新闻周刊,2012(35):56-57.
