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冲破企业发展的“玻璃顶”——深圳市捷方企业管理咨询有限公司总经理 潘柏荣
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摘要
所谓管理,就是建立一套制度和流程。最有效的管理应该是无人为痕迹的管理,即减少人为干扰。一切只靠制度和流程运作。优秀的企业老总所做的只是修改制度和优化流程。而不是整日沉湎于权力的收和放之间。
出处
《模具工程》
2008年第3期50-51,共2页
Mould &Die Project
关键词
管理咨询
企业发展
总经理
深圳市
玻璃
人为干扰
优化流程
柏
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
F270 [经济管理—企业管理]
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模具工程
2008年 第3期
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