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课程改革中的学校内部机构设置和管理 被引量:1

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摘要 课程改革的顺利推进不仅仅需要单一的“人力”因素作保证,也需要其他方面条件的支持;学校内部机构的设置和管理影响新课程改革的推进。在我国中小学内部,按惯例设置着一系列组织机构,处于学校领导和师生之间,承担着学校内部组织、管理、协调、沟通等职能。这些机构又称为学校中层部门,是中小学的重要组成部分,在一定程度上决定了学校的教育教学水平和内部管理质量,也是学校管理传统和学校文化的重要体现。对学校内部机构的设置及其管理的研究,有利于新课程的顺利推进;对提高学校教育教学质量有重要意义。
作者 李黔蜀
出处 《教学与管理(理论版)》 2008年第3期22-24,共3页 Journal of Teaching and Management
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  • 1孙兵团,邓新君.学校内部机构的权责关系[J].教书育人(校长参考),2006,0(8):17-18. 被引量:1
  • 2谢永斌.关于职业中等专业学校管理机构设置的设想[J].中原职业技术教育,1997,(41):24-25.
  • 3中华人民共和国国务院办公厅.国务院办公厅关于印发教育部主要职责内设机构和人员编制规定的通知[Z].2008-07-10.
  • 4中华人民共和国教育部.教育部关于印发《中等职业学校设置标准》的通知(2010修订)[Z].2010-07-10.
  • 5中华人民共和国人事部、教育部.关于印发高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见的通知[Z].2007-05-07.

引证文献1

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